Del emprendimiento a la alta dirección: el CCME amplía la ruta para las mujeres en Querétaro
Fortalecer la autonomía económica, acompañar a emprendedoras, consolidar negocios y abrir espacios para mujeres que desarrollan carreras dentro de grandes empresas forman parte de la estrategia del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias en Querétaro. THE FIFTEEN es ahora uno de sus esfuerzos para visibilizar el liderazgo femenino en el sector corporativo e industrial.
Durante años, el impulso al liderazgo femenino en el ámbito empresarial se asoció principalmente al emprendimiento. Sin embargo, cada vez más mujeres llegan a las salas de consejo, las direcciones de planta, las gerencias corporativas y los puestos donde se toman decisiones estratégicas para empresas nacionales y multinacionales.
Frente a esta realidad, el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) decidió ampliar su visión: no solo acompañar a quienes crean empresas, sino también visibilizar y fortalecer a quienes construyen carreras ejecutivas dentro de las organizaciones para lo cual lanzaron la convocatoria THE FIFTEEN Premio Mujer Líder Corporativa, con la Secretaría del Trabajo del Estado de Querétaro.
En entrevista, Vanessa Vera Castillejos, Presidenta del CCME en Querétaro, explicó que la apuesta responde a una convicción cada vez más clara: el liderazgo económico de las mujeres no tiene una sola ruta. Puede comenzar con un emprendimiento, consolidarse en una MIPYME o desarrollarse durante décadas dentro de una compañía hasta alcanzar posiciones de alta dirección.
Con programas como Fortalezza y el nuevo reconocimiento THE FIFTEEN, el organismo busca acompañar ese recorrido completo y abrir espacios para que más mujeres accedan a posiciones de influencia en la economía queretana.
Según explica Vera Castillejos, el desarrollo empresarial de las mujeres no comienza necesariamente en una oficina corporativa ni termina cuando una emprendedora consigue consolidar su negocio. Entre una idea que busca convertirse en fuente de ingresos y una posición de alta dirección existe una larga ruta de formación, profesionalización, generación de redes y, en muchos casos, obstáculos que las mujeres deben enfrentar de manera diferenciada.
Con esa visión trabaja el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) Capítulo Querétaro, que durante seis años ha construido una comunidad que reúne perfiles diversos: jóvenes que apenas comienzan a interesarse por los negocios, mujeres que buscan emprender, propietarias de MIPYMES, empresarias consolidadas y, ahora mujeres que desarrollaron sus carreras dentro de empresas y ocupan posiciones ejecutivas.
La presidenta del organismo, explica que el CCME nació hace 12 años a nivel nacional y actualmente cuenta con presencia en prácticamente todo el país. Vera Castillejos dijo que el objetivo es trabajar en tres aspectos que son parte de las distintas etapas de lavida profesional de las mujeres: reducir la brecha de género, impulsar la autonomía económica y darles voz y visibilidad en diferentes ámbitos.
Uno de los programas que mejor representa esta visión es Fortalezza, dirigido a mujeres que tienen una idea de negocio, que comienzan un emprendimiento o ya cuentan con una actividad económica pero necesitan estructura para hacerla crecer.
El objetivo es proporcionar herramientas concretas para que las participantes puedan comprender y ordenar los diferentes componentes de un negociocomo sus costos, marketing, legal, recursos humanos,aspectos que se tienen que cubrir, explicó en entrevista Fabiola Torreblanca, encargada del programa Fortalezza de CCME Querétaro.
La edición 2026 de Fortalezza incorpora además herramientas de inteligencia artificial y capacitación para utilizar un ERP, el programa tiene un formato híbrido y se lleva a cabo en la Universidad Anáhuac.
No obstante, el planteamiento de Fortalezza no es solamente impartir clases. Para esta edición modificaron la dinámica con el propósito de que las participantes trabajen directamente sobre sus propios negocios. Después de cada sesión tendrán tareas y posteriormente deberán regresar con avances o problemáticas concretas.
Puede participar desde una mujer que apenas tiene una idea hasta alguien que lleva un año con su emprendimiento y no consigue hacerlo despegar. Uno de los puntos centrales de Fortalezza es el modelo de negocio.
Esto permite que las participantes analicen si realmente existe una oportunidad comercial, cuál es su mercado y cómo pueden diferenciarse, incluso una idea aparentemente sencilla puede encontrar una oportunidad si se identifica correctamente su propuesta de valor.
“Con el modelo de negocio tú puedes ver cómo puedes dar un valor agregado”, explica Torreblanca.De esta manera, el programa busca evitar que una emprendedora simplemente invierta recursos en una actividad sin conocer previamente sus posibilidades de rentabilidad.
La capacitación también contempla acompañamiento posterior. Si una participante implementa una estrategia y los resultados no son los esperados, puede regresar con el problema para buscar una nueva dirección.
“Al final lo que queremos es que las mujeres tengan una fuente de ingresos independiente y que eso las fortalezca”, señala.
Y precisamente la autonomía económica es uno de los principios que Vanessa Vera Castillejos identifica como fundamentales para el CCME.
Una mujer con ingresos propios, explica, tiene mayores posibilidades de tomar decisiones sobre su vida, desarrollar proyectos y modificar condiciones que pueden limitarla.
Un consejo que busca abarcar todo el ecosistema
Para Patricia Reza, Secretaria Técnica del CCME, una de las principales fortalezas del organismo es precisamente que no se limita a un solo perfil de mujer.
Explica que hace aproximadamente 15 años el panorama de organismos empresariales de mujeres en Querétaro era mucho más reducido. Hoy identifica alrededor de 15 organizaciones empresariales vinculadas con mujeres, lo que, desde su perspectiva, contribuye a que temas de género comiencen a formar parte de las conversaciones sobre políticas públicas y privadas.
En ese contexto, considera que el modelo del CCME tiene una particularidad.
“Puedes encontrar desde la jovencita que está todavía estudiando y quiere emprender, o la señora que está en casa y quiere emprender, personas que ya tienen una MIPYME, pero que les falta estructura, hasta empresarias muy consolidadas”, explica.
Esa amplitud permite que los programas no se concentren exclusivamente en un sector o nivel empresarial.
El organismo también cuenta con un área de Jóvenes Inspira, dirigida a adolescentes y jóvenes que comienzan a acercarse al mundo de los negocios.
La intención, explica Reza, es que desde edades tempranas conozcan las brechas que enfrentan las mujeres y puedan tomar decisiones profesionales con mayor información.
También existe trabajo con mujeres de negocios que comienzan a operar, muchas de ellas todavía dentro de la informalidad, para ayudarlas a acceder a mercados, alianzas, equipamiento y procesos de profesionalización.
En el otro extremo están las empresarias consolidadas, a quienes el organismo busca ayudar a generar más negocios y crecimiento, pero también convertirlas en referentes para quienes vienen detrás.
El nuevo perfil: las altas ejecutivas
Es precisamente dentro de esa diversidad donde aparece uno de los esfuerzos más recientes del CCME: incorporar con mayor claridad a las mujeres que desarrollan su carrera profesional dentro de empresas.
Patricia Reza considera que aquí existe una diferencia importante respecto de otros organismos.
“Las mujeres altas ejecutivas están consideradas dentro de este Consejo Coordinador, lo que no sucede en otros espacios porque no son empresarias, aunque sí trabajan dentro de empresas”, señala.
Para la secretaria técnica, reconocerlas significa ampliar la definición misma del ecosistema empresarial femenino.
“Creo que esto es un nuevo ingrediente que sazona el ecosistema empresarial”, apunta.
Estas mujeres pueden ocupar posiciones de gerencia, dirección, gerencias de planta o alta dirección, pero no necesariamente son propietarias de las empresas en las que trabajan.
Por ello, el CCME decidió dedicar uno de sus esfuerzos a visibilizar precisamente esas trayectorias, de ahí surge THE FIFTEEN Premio Mujer Líder Corporativa, que impulsan con la Secretaría del Trabajo del Estado de Querétaro.
El reconocimiento contempla a 15 mujeres ejecutivas que hayan construido una trayectoria profesional dentro del sector privado, particularmente en empresas medianas, grandes o multinacionales, y que actualmente ocupen posiciones de liderazgo, gerencia, dirección o alta dirección.
La convocatoria ya concluyó y ahora el proceso se encuentra en la etapa de evaluación. Más que distinguir únicamente un cargo, el reconocimiento busca conocer qué hubo detrás de esas trayectorias.
“Queremos visibilizar y reconocer a 15 mujeres líderes del ramo industrial, de la manufactura, del corporativo, para que nos cuenten historias y para que nosotros podamos conocer qué han tenido que hacer para llegar a la posición de gerencia, la posición de directoras, casi todas son directoras las que se han estado postulando, gerencias altas, gerentes de planta”, explica Vera Castillejos.
El comité evaluador analizará aspectos como trayectoria profesional, liderazgo ejecutivo, impacto dentro de la organización, crecimiento profesional, desarrollo de personas y equipos, ética y participación en iniciativas de responsabilidad social, diversidad, inclusión o desarrollo de talento.
A las participantes también se les pidió identificar qué iniciativas impulsan dentro de sus organizaciones para abrir oportunidades a otras mujeres, mejorar prestaciones o modificar condiciones laborales.
Hacer visibles las historias que pueden abrir camino
Para Vera Castillejos, el valor de THE FIFTEEN está precisamente en conocer qué tuvieron que enfrentar esas mujeres para llegar a posiciones de responsabilidad.
La presidenta del CCME menciona avances en empresas que ampliaron permisos de paternidad, que crearon espacios de lactancia o que establecieroncondiciones de mayor flexibilidad; sin embargo,considera que todavía existen factores culturales que pueden afectar la selección de mujeres para puestos de liderazgo.
Según datos nacionales que utiliza el organismo, la presencia femenina en posiciones directivas todavía es reducida. Sin embargo, reconoce que no existe información precisa para determinar la situación específica de Querétaro.
Por eso, además del reconocimiento, el CCME busca comenzar a generar mayor información sobre cuántas mujeres ocupan posiciones de liderazgo y cuáles son las condiciones que enfrentan.
“Queremos empezar a abrir esa conversación, empezar a saber cómo estamos y qué estamos haciendo para poder visibilizar liderazgos”, señala.
El liderazgo también necesita acompañamiento
Otro de los proyectos que podría derivarse de esta primera edición es la creación de esquemas de mentoría. Vera Castillejos explica que el CCME está recopilando información sobre las necesidades de las participantes.
La intención sería que mujeres que ya llegaron a posiciones de liderazgo acompañen a quienes buscan avanzar. “Cómo le hicieron, cómo negociaron”, plantea.
El organismo también identifica un fenómeno en los procesos internos de promoción: mientras algunas mujeres esperan contar con prácticamente todos los requisitos antes de postularse, los hombres pueden ser más proclives a hacerlo aun cuando consideren que aprenderán algunas competencias durante el camino.
La organización también habla de una brecha salarial nacional cercana al 30 por ciento, aunque reconoce que no cuenta con información específica de Querétaro que permita establecer ese porcentaje para las empresas del estado.
Construir una ruta, no solamente entregar reconocimientos
La visión que emerge de las intervenciones de Vanessa Vera Castillejos, Patricia Reza y Fabiola Torreblanca es la de un organismo que intenta intervenir en distintos momentos de la trayectoria económica y profesional de las mujeres.
Desde una joven que apenas comienza a interesarse por los negocios; una mujer que necesita convertir una idea en un emprendimiento rentable; una empresaria que busca consolidar y hacer crecer su empresa; hasta una ejecutiva que construye una carrera dentro de una organización y busca avanzar hacia posiciones de mayor responsabilidad.
En ese recorrido, Fortalezza representa la apuesta por dotar de herramientas y autonomía económica a quienes comienzan, mientras que THE FIFTEEN representa el esfuerzo por reconocer y documentar las trayectorias de quienes ya llegaron a posiciones de liderazgo corporativo.
Para el CCME en Querétaro, ambas partes forman parte de una misma conversación: generar condiciones para que las mujeres tengan mayores posibilidades de participar en la economía, tomar decisiones, desarrollar negocios, crecer profesionalmente y abrir camino para otras.
Y quizá ahí se encuentra el principal propósito de THE FIFTEEN: no solamente saber quiénes son las 15 mujeres que serán reconocidas, sino conocer qué tuvieron que hacer para llegar hasta ahí y qué puede aprender de sus historias la siguiente generación de mujeres que todavía construye su propio camino.
Del emprendimiento a la alta dirección: el CCME amplía la ruta para las mujeres en Querétaro
Fortalecer la autonomía económica, acompañar a emprendedoras, consolidar negocios y abrir espacios para mujeres que desarrollan carreras dentro de grandes empresas forman parte de la estrategia del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias en Querétaro. THE FIFTEEN es ahora uno de sus esfuerzos para visibilizar el liderazgo femenino en el sector corporativo e industrial.
Durante años, el impulso al liderazgo femenino en el ámbito empresarial se asoció principalmente al emprendimiento. Sin embargo, cada vez más mujeres llegan a las salas de consejo, las direcciones de planta, las gerencias corporativas y los puestos donde se toman decisiones estratégicas para empresas nacionales y multinacionales.
Frente a esta realidad, el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) decidió ampliar su visión: no solo acompañar a quienes crean empresas, sino también visibilizar y fortalecer a quienes construyen carreras ejecutivas dentro de las organizaciones para lo cual lanzaron la convocatoria THE FIFTEEN Premio Mujer Líder Corporativa, con la Secretaría del Trabajo del Estado de Querétaro.
En entrevista, Vanessa Vera Castillejos, Presidenta del CCME en Querétaro, explicó que la apuesta responde a una convicción cada vez más clara: el liderazgo económico de las mujeres no tiene una sola ruta. Puede comenzar con un emprendimiento, consolidarse en una MIPYME o desarrollarse durante décadas dentro de una compañía hasta alcanzar posiciones de alta dirección.
Con programas como Fortalezza y el nuevo reconocimiento THE FIFTEEN, el organismo busca acompañar ese recorrido completo y abrir espacios para que más mujeres accedan a posiciones de influencia en la economía queretana.
Según explica Vera Castillejos, el desarrollo empresarial de las mujeres no comienza necesariamente en una oficina corporativa ni termina cuando una emprendedora consigue consolidar su negocio. Entre una idea que busca convertirse en fuente de ingresos y una posición de alta dirección existe una larga ruta de formación, profesionalización, generación de redes y, en muchos casos, obstáculos que las mujeres deben enfrentar de manera diferenciada.
Con esa visión trabaja el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) Capítulo Querétaro, que durante seis años ha construido una comunidad que reúne perfiles diversos: jóvenes que apenas comienzan a interesarse por los negocios, mujeres que buscan emprender, propietarias de MIPYMES, empresarias consolidadas y, ahora mujeres que desarrollaron sus carreras dentro de empresas y ocupan posiciones ejecutivas.
La presidenta del organismo, explica que el CCME nació hace 12 años a nivel nacional y actualmente cuenta con presencia en prácticamente todo el país. Vera Castillejos dijo que el objetivo es trabajar en tres aspectos que son parte de las distintas etapas de lavida profesional de las mujeres: reducir la brecha de género, impulsar la autonomía económica y darles voz y visibilidad en diferentes ámbitos.
Uno de los programas que mejor representa esta visión es Fortalezza, dirigido a mujeres que tienen una idea de negocio, que comienzan un emprendimiento o ya cuentan con una actividad económica pero necesitan estructura para hacerla crecer.
El objetivo es proporcionar herramientas concretas para que las participantes puedan comprender y ordenar los diferentes componentes de un negociocomo sus costos, marketing, legal, recursos humanos,aspectos que se tienen que cubrir, explicó en entrevista Fabiola Torreblanca, encargada del programa Fortalezza de CCME Querétaro.
La edición 2026 de Fortalezza incorpora además herramientas de inteligencia artificial y capacitación para utilizar un ERP, el programa tiene un formato híbrido y se lleva a cabo en la Universidad Anáhuac.
No obstante, el planteamiento de Fortalezza no es solamente impartir clases. Para esta edición modificaron la dinámica con el propósito de que las participantes trabajen directamente sobre sus propios negocios. Después de cada sesión tendrán tareas y posteriormente deberán regresar con avances o problemáticas concretas.
Puede participar desde una mujer que apenas tiene una idea hasta alguien que lleva un año con su emprendimiento y no consigue hacerlo despegar. Uno de los puntos centrales de Fortalezza es el modelo de negocio.
Esto permite que las participantes analicen si realmente existe una oportunidad comercial, cuál es su mercado y cómo pueden diferenciarse, incluso una idea aparentemente sencilla puede encontrar una oportunidad si se identifica correctamente su propuesta de valor.
“Con el modelo de negocio tú puedes ver cómo puedes dar un valor agregado”, explica Torreblanca.De esta manera, el programa busca evitar que una emprendedora simplemente invierta recursos en una actividad sin conocer previamente sus posibilidades de rentabilidad.
La capacitación también contempla acompañamiento posterior. Si una participante implementa una estrategia y los resultados no son los esperados, puede regresar con el problema para buscar una nueva dirección.
“Al final lo que queremos es que las mujeres tengan una fuente de ingresos independiente y que eso las fortalezca”, señala.
Y precisamente la autonomía económica es uno de los principios que Vanessa Vera Castillejos identifica como fundamentales para el CCME.
Una mujer con ingresos propios, explica, tiene mayores posibilidades de tomar decisiones sobre su vida, desarrollar proyectos y modificar condiciones que pueden limitarla.
Un consejo que busca abarcar todo el ecosistema
Para Patricia Reza, Secretaria Técnica del CCME, una de las principales fortalezas del organismo es precisamente que no se limita a un solo perfil de mujer.
Explica que hace aproximadamente 15 años el panorama de organismos empresariales de mujeres en Querétaro era mucho más reducido. Hoy identifica alrededor de 15 organizaciones empresariales vinculadas con mujeres, lo que, desde su perspectiva, contribuye a que temas de género comiencen a formar parte de las conversaciones sobre políticas públicas y privadas.
En ese contexto, considera que el modelo del CCME tiene una particularidad.
“Puedes encontrar desde la jovencita que está todavía estudiando y quiere emprender, o la señora que está en casa y quiere emprender, personas que ya tienen una MIPYME, pero que les falta estructura, hasta empresarias muy consolidadas”, explica.
Esa amplitud permite que los programas no se concentren exclusivamente en un sector o nivel empresarial.
El organismo también cuenta con un área de Jóvenes Inspira, dirigida a adolescentes y jóvenes que comienzan a acercarse al mundo de los negocios.
La intención, explica Reza, es que desde edades tempranas conozcan las brechas que enfrentan las mujeres y puedan tomar decisiones profesionales con mayor información.
También existe trabajo con mujeres de negocios que comienzan a operar, muchas de ellas todavía dentro de la informalidad, para ayudarlas a acceder a mercados, alianzas, equipamiento y procesos de profesionalización.
En el otro extremo están las empresarias consolidadas, a quienes el organismo busca ayudar a generar más negocios y crecimiento, pero también convertirlas en referentes para quienes vienen detrás.
El nuevo perfil: las altas ejecutivas
Es precisamente dentro de esa diversidad donde aparece uno de los esfuerzos más recientes del CCME: incorporar con mayor claridad a las mujeres que desarrollan su carrera profesional dentro de empresas.
Patricia Reza considera que aquí existe una diferencia importante respecto de otros organismos.
“Las mujeres altas ejecutivas están consideradas dentro de este Consejo Coordinador, lo que no sucede en otros espacios porque no son empresarias, aunque sí trabajan dentro de empresas”, señala.
Para la secretaria técnica, reconocerlas significa ampliar la definición misma del ecosistema empresarial femenino.
“Creo que esto es un nuevo ingrediente que sazona el ecosistema empresarial”, apunta.
Estas mujeres pueden ocupar posiciones de gerencia, dirección, gerencias de planta o alta dirección, pero no necesariamente son propietarias de las empresas en las que trabajan.
Por ello, el CCME decidió dedicar uno de sus esfuerzos a visibilizar precisamente esas trayectorias, de ahí surge THE FIFTEEN Premio Mujer Líder Corporativa, que impulsan con la Secretaría del Trabajo del Estado de Querétaro.
El reconocimiento contempla a 15 mujeres ejecutivas que hayan construido una trayectoria profesional dentro del sector privado, particularmente en empresas medianas, grandes o multinacionales, y que actualmente ocupen posiciones de liderazgo, gerencia, dirección o alta dirección.
La convocatoria ya concluyó y ahora el proceso se encuentra en la etapa de evaluación. Más que distinguir únicamente un cargo, el reconocimiento busca conocer qué hubo detrás de esas trayectorias.
“Queremos visibilizar y reconocer a 15 mujeres líderes del ramo industrial, de la manufactura, del corporativo, para que nos cuenten historias y para que nosotros podamos conocer qué han tenido que hacer para llegar a la posición de gerencia, la posición de directoras, casi todas son directoras las que se han estado postulando, gerencias altas, gerentes de planta”, explica Vera Castillejos.
El comité evaluador analizará aspectos como trayectoria profesional, liderazgo ejecutivo, impacto dentro de la organización, crecimiento profesional, desarrollo de personas y equipos, ética y participación en iniciativas de responsabilidad social, diversidad, inclusión o desarrollo de talento.
A las participantes también se les pidió identificar qué iniciativas impulsan dentro de sus organizaciones para abrir oportunidades a otras mujeres, mejorar prestaciones o modificar condiciones laborales.
Hacer visibles las historias que pueden abrir camino
Para Vera Castillejos, el valor de THE FIFTEEN está precisamente en conocer qué tuvieron que enfrentar esas mujeres para llegar a posiciones de responsabilidad.
La presidenta del CCME menciona avances en empresas que ampliaron permisos de paternidad, que crearon espacios de lactancia o que establecieroncondiciones de mayor flexibilidad; sin embargo,considera que todavía existen factores culturales que pueden afectar la selección de mujeres para puestos de liderazgo.
Según datos nacionales que utiliza el organismo, la presencia femenina en posiciones directivas todavía es reducida. Sin embargo, reconoce que no existe información precisa para determinar la situación específica de Querétaro.
Por eso, además del reconocimiento, el CCME busca comenzar a generar mayor información sobre cuántas mujeres ocupan posiciones de liderazgo y cuáles son las condiciones que enfrentan.
“Queremos empezar a abrir esa conversación, empezar a saber cómo estamos y qué estamos haciendo para poder visibilizar liderazgos”, señala.
El liderazgo también necesita acompañamiento
Otro de los proyectos que podría derivarse de esta primera edición es la creación de esquemas de mentoría. Vera Castillejos explica que el CCME está recopilando información sobre las necesidades de las participantes.
La intención sería que mujeres que ya llegaron a posiciones de liderazgo acompañen a quienes buscan avanzar. “Cómo le hicieron, cómo negociaron”, plantea.
El organismo también identifica un fenómeno en los procesos internos de promoción: mientras algunas mujeres esperan contar con prácticamente todos los requisitos antes de postularse, los hombres pueden ser más proclives a hacerlo aun cuando consideren que aprenderán algunas competencias durante el camino.
La organización también habla de una brecha salarial nacional cercana al 30 por ciento, aunque reconoce que no cuenta con información específica de Querétaro que permita establecer ese porcentaje para las empresas del estado.
Construir una ruta, no solamente entregar reconocimientos
La visión que emerge de las intervenciones de Vanessa Vera Castillejos, Patricia Reza y Fabiola Torreblanca es la de un organismo que intenta intervenir en distintos momentos de la trayectoria económica y profesional de las mujeres.
Desde una joven que apenas comienza a interesarse por los negocios; una mujer que necesita convertir una idea en un emprendimiento rentable; una empresaria que busca consolidar y hacer crecer su empresa; hasta una ejecutiva que construye una carrera dentro de una organización y busca avanzar hacia posiciones de mayor responsabilidad.
En ese recorrido, Fortalezza representa la apuesta por dotar de herramientas y autonomía económica a quienes comienzan, mientras que THE FIFTEEN representa el esfuerzo por reconocer y documentar las trayectorias de quienes ya llegaron a posiciones de liderazgo corporativo.
Para el CCME en Querétaro, ambas partes forman parte de una misma conversación: generar condiciones para que las mujeres tengan mayores posibilidades de participar en la economía, tomar decisiones, desarrollar negocios, crecer profesionalmente y abrir camino para otras.
Y quizá ahí se encuentra el principal propósito de THE FIFTEEN: no solamente saber quiénes son las 15 mujeres que serán reconocidas, sino conocer qué tuvieron que hacer para llegar hasta ahí y qué puede aprender de sus historias la siguiente generación de mujeres que todavía construye su propio camino.
